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KW-Consulting-Group
GmbH & Co. KG
 
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WIR HABEN WAS GEGEN SAND IM GETRIEBE
Bei vielen Veränderungen geraten Betriebsprozesse zunächst einmal ins Stocken. Gerade so als wäre ein kleines Sandkorn im Getriebe. Die Sorge vor Negativeffekten ist groß. Damit Verbesserungen sofort greifen können, setzt die KW-Consulting-Group auf die Intensiv- Workshops der InterQuality, in denen die Teilnehmer mit Konzepten und Werkzeugen zur Prozessoptimierung vertraut gemacht werden. Das Change-Management der InterQuality-Experten optimiert Unternehmensprozesse bei Industrie und Dienstleistern seit über 20 Jahren. Die Berater in Europa und den USA folgen stets der Erkenntnis, dass punktuelle, isolierte Veränderungen keinen langfristigen Erfolg sichern. Vielmehr werden ganzheitliche Ansätze entwickelt. Dazu integrieren erfahrene Teams erprobte und neue Werkzeuge – maßgeschneidert für die individuelle Kundensituation.

Die Vorgehensweise der InterQuality überzeugt durch ihre Systematik. Falls Sie bei einem der nachstehenden Statements zustimmen können, werden die TQM-Mechanismen schnell zu einem direkten Nutzen für Ihr Unternehmen führen. Dann sollten wir einmal miteinander sprechen:



Hohe Garantiekosten
Viele Produktreklamationen
Wiederkehrende Produktprobleme
Produktentwicklung dauert viel zu lange
Produkte erfüllen nicht die Kundenwünsche
Markttrends können nicht vorhergesehen werden
Fordern Technologien, die einen Schritt voraus sind
Suchen innovative Lösungen, die schnell zu realisieren sind

Ihre Anforderungen an TQM-Systeme sind unser Business. Schließlich wollen wir mit unseren Produkten und Methoden dafür sorgen, dass Sand bestenfalls in Gussformen vorkommt.

SIX SIGMA

Mit der Systematik von Six Sigma erreichen Sie beträchtliche Verbesserungen mit dem Ziel „Null Fehler“ und Prozessoptimierung. Dieses Vorgehen hat bei vielen Unternehmen kurzfristig erhebliche Ertragsverbesserungen erbracht. Die InterQuality-Berater bilden Ihre Mitarbeiter zu „Green Belts“ und „Black Belts“ aus und betreuen Ihre Projekte von der Anfangsphase bis zu einem ertragreichen Ergebnis.

DESIGN FOR SIX SIGMA

Aufgrund der ausgereiften Methodik ist DFSS das aktuell ultimative Vorgehen, um Prozesse und Produkte zu entwickeln. Unter Berücksichtigung der Kundenanforderungen werden Entwicklungsprozesse erheblich verkürzt. Und im operativen Geschäft lassen sich so genannte „Feuerwehraktionen“ ganz konsequent vermeiden. Damit führt die DFSS-Entwicklungssystematik zu enormen Verbesserungen in Ihrer Unternehmensorganisation.

TRIZ

Der Problemlösungsalgorithmus TRIZ, die russische Abkürzung für Theorie der innovativen Problemlösung, ist eine Wunderwaffe im Kampf gegen technologische Barrieren und für die systematische Weiterentwicklung Ihrer Produkte und Prozesse. Ihre scheinbar unlösbaren Probleme werden schnell zum Erfolg gebracht. InterQuality bildet Ihre Mitarbeiter zu TRIZ Spezialisten aus und löst in kurzer Zeit Ihre Probleme.